Objectifs

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les concepts fondamentaux de l'innovation, de la créativité et de la transformation organisationnelle.
• Identifier les facteurs clés qui favorisent ou entravent l'innovation au sein de leur environnement professionnel.
• Maîtriser et appliquer des méthodes éprouvées de stimulation de la créativité, telles que le Design Thinking, le Brainstorming et le Mind Mapping.
• Adopter une approche agile et expérimentale de l'innovation, intégrant le principe du "Fail fast and cheap".
• Développer des stratégies concrètes pour intégrer l'innovation et la créativité dans les initiatives de transformation de leur organisation.
• Favoriser une culture d'innovation collaborative et encourager la participation de tous les acteurs.
• Évaluer et sélectionner les idées innovantes les plus prometteuses pour leur mise en œuvre.

Public

Cette formation s'adresse à :

• Les dirigeants et les cadres souhaitant impulser une dynamique d'innovation au sein de leur organisation.
• Les responsables de projets et les chefs d'équipe impliqués dans des démarches de transformation et de développement.
• Les professionnels des différents secteurs d'activité désireux d'acquérir des outils pratiques pour stimuler la créativité et l'innovation.
• Toute personne intéressée par le développement de l'innovation et la conduite du changement au sein des organisations.

Pré-requis

Cette formation est conçue pour être accessible à un large public. Cependant, certains éléments peuvent faciliter l'apprentissage et l'application des concepts :

• Ouverture d'esprit et curiosité : Un intérêt pour explorer de nouvelles idées et des approches différentes est essentiel.
• Volonté de participer activement : La formation étant interactive, une participation engagée aux exercices et aux discussions est fortement encouragée.
• Expérience professionnelle (souhaitable) : Avoir une expérience au sein d'une organisation, quelle que soit sa taille ou son secteur, permet de mieux contextualiser les concepts et les outils présentés.
• Intérêt pour le développement de son organisation : Une motivation à contribuer à l'amélioration et à l'évolution de son environnement de travail est un atout.
• Aucune connaissance technique spécifique n'est requise. Les méthodes présentées sont applicables à divers domaines d'activité.

Post-Formation

Méthodes

La formation privilégiera une approche active et participative, combinant :

• Apports théoriques contextualisés au paysage économique et culturel.
• Exercices pratiques individuels et en petits groupes pour l'application concrète des outils et des méthodes.
• Études de cas d'une entreprise ayant réussi leurs démarches d'innovation et de transformation.
• Sessions de brainstorming et d'idéation créative pour générer des solutions innovantes à des problématiques spécifiques.
• Ateliers d'initiation au Design Thinking pour appréhender une approche de l'innovation centrée sur l'utilisateur.
• Utilisation du Mind Mapping comme outil de structuration de la pensée et de visualisation des idées.
• Discussions interactives et échanges d'expériences entre les participants.
• Mises en situation et jeux de rôle pour simuler des contextes d'innovation et de prise de décision rapide.

Programme

Module 1 : Comprendre l'Innovation et la Créativité (Demi-journée)

• Définitions et concepts clés : Innovation (incrémentale, disruptive), Créativité, Transformation organisationnelle.
• Les enjeux de l'innovation pour la compétitivité des entreprises.
• Identification des opportunités et des défis en matière d'innovation.
• Les différents types d'innovation applicables.
• L'importance de la culture d'innovation et les facteurs qui la favorisent.

Module 2 : Le Design Thinking : Innover en Centrant sur l'Humain (1 jour)

• Introduction au Design Thinking : les principes fondamentaux et les 5 étapes (Empathie, Définition, Idéation, Prototype, Test).
• Techniques d'empathie pour comprendre les besoins et les attentes des utilisateurs (clients, employés, partenaires).
• Définition claire et pertinente du problème à résoudre.
• Techniques d'idéation créative pour générer un large éventail de solutions innovantes.
• Création de prototypes rapides et à faible coût pour tester les idées.
• Importance des tests et du feedback pour l'amélioration continue.
• Exercices pratiques d'application des différentes étapes du Design Thinking sur un cas concret.

Module 3 : Stimuler la Créativité : Techniques de Brainstorming et d'Idéation (Demi-journée)

• Les principes fondamentaux d'un Brainstorming efficace et inclusif.
• Différentes techniques de Brainstorming adaptées à divers contextes (classique, inversé, silencieux, etc.).
• Méthodes pour surmonter les blocages créatifs et encourager la pensée latérale.
• Techniques pour évaluer, sélectionner et prioriser les idées générées.
• Exercices pratiques de Brainstorming sur des défis spécifiques rencontrés par les organisations.

Module 4 : Structurer la Pensée Créative avec le Mind Mapping (Demi-journée)

• Introduction au Mind Mapping : les principes, les avantages et les règles de construction.
• Utilisation du Mind Mapping pour la génération d'idées, l'organisation de l'information et la résolution de problèmes complexes.
• Application du Mind Mapping dans les processus d'innovation et de planification de la transformation.
• Outils et logiciels de Mind Mapping disponibles.
• Exercices pratiques de création de Mind Maps sur des thématiques liées à l'innovation et à la transformation.

Module 5 : Innovation et Transformation : Adopter l'Approche "Fail Fast and Cheap" (Demi-journée)

• Le concept de "Fail fast and cheap" : l'importance de l'expérimentation rapide et à faible coût pour minimiser les risques.
• Les principes de l'agilité appliqués à l'innovation et à la transformation.
• Mise en place de cycles d'expérimentation et de feedback rapide.
• Identification et gestion des risques liés aux initiatives d'innovation.
• Stratégies pour intégrer l'expérimentation dans les processus de transformation des organisations.
• Exemples concrets d'application du "Fail fast and cheap".

Module 6 : Développer une Culture d'Innovation et Piloter la Transformation (Demi-journée)

• Les facteurs clés d'une culture d'innovation réussie : ouverture d'esprit, confiance, prise de risque, collaboration, diversité des perspectives.
• Stratégies pour encourager la participation et l'engagement de tous les employés dans les initiatives d'innovation.
• Mise en place de mécanismes de reconnaissance et de valorisation des idées créatives.
• Le rôle du leadership dans la promotion de l'innovation et la conduite du changement.
• Évaluation de l'impact des initiatives d'innovation et de transformation.
• Élaboration d'un plan d'action individuel pour mettre en œuvre les apprentissages dans le contexte professionnel.

Environnement

• Mobilier flexible permettant le travail en groupe et les présentations.
• Écran de projection ou tableau interactif.
• Paperboards et marqueurs pour le brainstorming et la visualisation.
• Connexion internet (pour des recherches ponctuelles ou l'utilisation d'outils en ligne).

Mot-clés

Innovation, Créativité, Transformation, Transformation Organisationnelle, Conduite du Changement, Stimulation de la Créativité, Génération d'Idées, Méthodes Créatives, Design Thinking, Brain